Project Management Organization
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Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge.

Winston Churchill

Gestion des risques : un état d’esprit !

Si vous avez déjà entendu parler de la Gestion des risques, je suis sûr que l’on vous a dit que vous pouviez voir le risque comme une menace ou une opportunité. Parfois, on parle ...

Le cadre juridique d’un projet, élément de structuration et levier de performance

La bonne organisation d’un projet prend en compte de nombreux aspects rattachés à des domaines très variés : ingénierie, commerce, économie ...

Les métiers de PMO

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Un autre regard sur la planification des projets

Régulièrement la presse annonce des retards dans les projets, dans tous les secteurs et domaines d’activité : construction, aéronautique, énergie, ferroviaire, informatique, divertissement,… ...

Comment réaliser une estimation fiable et efficace ?

En management de projet, l’estimation des coûts, des délais et des efforts est un élément primordial lors de la phase de planification (en anglais « Planning », à ne pas ...

Le PMO : vers une fonction de plus en plus stratégique au sein des entreprises ?

Le PMBok[1] définit le PMO comme « une entité organisationnelle ou une entité chargée de diverses responsabilités liées au management centralisé ...

Critical Chain de Eliyahu Goldratt

Titre: Critical Chain de Eliyahu Goldratt L’auteur : né le 31 mars 1947 – mort le 11 juin 2011. Consultant physicien de formation, génial inventeur de la théorie des contraintes le ...

Comment répondre à une problématique simple de manière efficace ?

Vous êtes à votre bureau en plein travail et un collègue débarque pour vous soumettre un problème avec une application informatique…Vous avez la solution ! ...

Agilité du consultant

Fort de  20 années d’assistance technique et de conseil auprès de grands comptes issus de multiples secteurs d’activité, il me semblait intéressant de rappeler  une attitude essentielle que le consultant ...

Tableau de Bord

Un tableau de bord (TdB) est un outil de gestion, généré de façon régulière souvent mensuelle, permettant de communiquer et de prendre des décisions à l’aide d’indicateurs (KPI) permettant d’avoir une vision ...